En guidet refleksion om egen virksomhed

Venture
Within

Før du bygger virksomheden,
må du bygge den, der skal lede den.

Begynd refleksionen

4EV UNIVERSET · BUSINESS & BEVIDSTHED

01 · DEN EGENTLIGE LÆNGSEL

Måske leder du ikke efter en virksomhed.

Måske ved du allerede, hvad du vil skabe. Måske ved du blot, at noget i dit arbejdsliv må forandre sig.

De fleste begynder med spørgsmålet: Hvad skal jeg lave?

Venture Within begynder et andet sted:

Hvem skal jeg være for at kunne skabe, lede og bære det?
01 Bevægelsesfrihed 02 Økonomisk råderum 03 Mening 04 Selvbestemmelse 05 Udvikling 06 Bidrag

Er en virksomhed dit egentlige mål – eller er den et muligt redskab til at skabe det liv, du ønsker?

02 · VIRKSOMHEDEN SOM SPEJL

Du tager hele dig selv med.

Virksomheden forstærker ikke kun dine kompetencer. Den gør også dine mønstre, din tvivl og din måde at lede dig selv synlig.

Penge

Hvad tør du tage imod – og hvad tror du, du skal bevise først?

Usikkerhed

Kan du bevæge dig, før du kender hele vejen?

Afvisning

Kan et nej være information uden at blive en dom over dig?

Handling

Kan du lære i virkeligheden i stedet for at vente på perfektion?

Lederskab

Kan du tage ansvar uden at gøre andre afhængige af dig?

Krop & energi

Kan den måde, du bygger på, også bære dig?

03 · DEN ANDEN SIDE AF PENGENE

Hvem arbejder for hvem?

På den ene side arbejder du for pengene. På den anden side lærer du at bygge relationer, procedurer og systemer, som kan arbejde sammen med dig.

Ingen af siderne gør dig mere værd. Men de kræver forskellige måder at tænke arbejde, ansvar og frihed på.

E Employee
B Business owner
S Self-employed
I Investor
04 · SYSTEM & MENNESKE

Procedurer kan automatiseres.
Lederskab kan ikke.

Et system kan vise dig, hvad der skal gøres. Det kan ikke tage ansvar for dit mod, din integritet eller de relationer, du skaber undervejs.

05 · EN ÆRLIG SELVVURDERING

Er du villig til at lære gennem handling?

Markér kun de udsagn, du ærligt kan sige ja til lige nu. Dette er ikke en test og giver ingen kunstig score.

0 af 7 Du behøver ikke kunne svare ja til alt. Men du skal være villig til at være ærlig om det, du endnu ikke kan.
Et kompas, en åben notesbog og en lanterne ved begyndelsen af en skovsti
Fra erkendelse til handling Retningen bliver først virkelig, når du begynder at gå.

06 · FLERE MULIGE VEJE

Samtalen har ikke ét forudbestemt resultat.

01

Din egen idé

En ydelse eller forretning, du udvikler fra bunden.

02

Et eksisterende system

En afprøvet model, du lærer at arbejde indenfor.

03

Netværksbaseret virksomhed

En selvstændig virksomhed bygget gennem relationer og en organisation.

04

Quantum Lounge

Et rum for fortsat refleksion, udvikling og samtale.

05

Mentorship

Et personligt udviklingsforløb med et andet fokus.

06

Ikke endnu

En ærlig konklusion kan også være, at tiden ikke er rigtig.

07 · ET MULIGT PRAKSISFORLØB

Først bygger vi din virksomhed.
Derefter bygger vi organisationen sammen.

FASE 1 · BUILD YOUR BUSINESS

Fra ny til selvstændig virksomhedsejer

  • Grunduddannelse og afprøvede systemer
  • Intensivt 1:1-samarbejde
  • Personligt lederskab
  • Uddannelse af nye virksomhedsejere
  • En selvkørende virksomhed – som udgangspunkt inden for cirka 12 måneder

FASE 2 · BUILD THE ORGANISATION

Fra virksomhedsejer til ligeværdig leder

  • Indtræden i organisationens ledelsesgruppe
  • Uddannelse af virksomhedsejere og kommende ledere
  • Fælles ansvar for kultur og retning
  • Strategisk udvikling af den samlede organisation
  • Fortsat supervision, mentorship og ledelsessparring
STARTKAPITAL 5.000 kr. Anvendes udelukkende til produktkøb

Grunduddannelse, løbende support og mentorship er en integreret del af samarbejdet og gennemføres uden særskilt betaling i begge faser. Begge parter har vetoret før og under samarbejdet.

Du investerer i din virksomhed.
Jeg investerer i den person, der skal lede den.
Fire ligeværdige ledere omkring et rundt bord i et åbent bjerglandskab
Fase 2 Lederskab bliver bæredygtigt, når det kan bæres af flere.

EN BÆRENDE LEDERFILOSOFI

Din opgave er ikke at skabe mennesker, der bliver afhængige af dig. Din opgave er at udvikle mennesker, som kan forstå, anvende og forbedre det, du selv har lært.
Først lærer jeg selv. Derefter lærer jeg at lære andre. Til sidst udvikler jeg mennesker, som kan gøre arbejdet bedre end mig.

08 · DEN AFKLARENDE SAMTALE

Vi finder ikke vejen gennem et spørgeskema.

Vi finder den gennem en ærlig samtale.

  1. 01 Du booker 45 minutter.
  2. 02 Vi undersøger dit udgangspunkt, dine mål og dine muligheder.
  3. 03 Ingen af os forpligter sig til et videre samarbejde.
  4. 04 Hvis der er et gensidigt match, aftaler vi næste handling.
Book en Venture Within-samtale